会社概要

• 株式会社設立、一般社団法人設立
• 資金調達支援
• アジア（香港、中国等）へ進出を検討している法人サポート（法人設立、進出コンサルティング）

「働き１両」

『自分ひとりの体だけを使って働き、収入を稼ぐので、収入は１両（倍）』
自分１人だけで働くことです。組織はまだできていない状態です。
当然のことながら、自分が働いた分だけの収入ですので、１倍の収入です。

「考え１０両」

『自分は直接現場では働かず、実行案を考え、他人にその実行案を実行してもらう。そうすると収入は１０両（倍）』
組織を作って、その組織の頂点に、自分を置くことです。
社長は、実行することよりも『実行案を考えること』に重きをおき、実行は『組織化した従業員』にしてもらいます。使った従業員の人数分（自分＋他人が働いた分）だけ、収入が増える可能性があります。

会社の成長に置き換えて考えると、

創業期（働き１両）：

『社長が寝食を忘れ、長時間労働をして売上を確保し、会社の売上を安定させる時期』

基礎確立期（考え１０両）：

『社長の片腕となる人材を育て、その人たちに仕事を実行してもらう時期』

ではないかと思っております。

社長の働きかたも、会社の成長の度合によって違ってきますね。